Gestion de la continuité des activités

Rester fonctionnel grâce à la BCM

Si votre système informatique est affectée par des interruptions telles qu’une cyberattaque (Incident) ou d’autres crises (catastrophes naturelles, coupures de courant, etc.), cela peut rendre plus difficiles voire impossibles des processus critiques dans votre entreprise. Afin que vous soyez armés pour de tels cas, nous vous aidons volontiers dans la mise en place et le maintien d’une gestion de la continuité des activités (BCM) – de l’analyse initiale jusqu’aux tests réguliers. En cas de crise affectant votre activité commerciale, vous pourrez ainsi la maintenir ou la rétablir entièrement en peu de temps.

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Voici de quelle manière nous vous aidons avec votre BCM

• Élaboration de concepts BCM
• Élaboration d’une analyse d’impact sur les activités (BIA)
• Détermination de la perte de données maximale admissible (Recovery Point Objective) (RPO), du délai de récupération visé (Recovery Time Objective) (RTO) et de la durée maximale d’interruption admissible (Maximum Tolerable Period of Disruption) (MTPD)
• Définition de l’organisation d’urgence et du fonctionnement de secours
• Élaboration de plans de redémarrage et de ressources
• Planification et mise en œuvre de formations pour la vérification et l’optimisation de vos plans de continuité des activités
• Planification et réalisation de tests réguliers (p. ex. exercice de simulation)

Pourquoi votre entreprise peut profiter d’une BCM

• Vous recevez un aperçu général des processus critiques dans votre entreprise et de quelle manière ils peuvent être maintenus en cas de crise
• Les événements tels que les défaillances techniques ou humaines, les cyberattaques, les pandémies ou les catastrophes naturelles ne vous prendront pas au dépourvu
• Vos collaborateurs sont formés pour réagir de manière optimale en situation de crise
• Une BCM évite des coûts élevés suite à des pannes ou des interruptions

Vous souhaitez poursuivre les activités de votre entreprise lors d’une crise? Nous préparons tout avec vous afin que vous puissiez recourir à votre BCM dans une telle situation. Faites-vous conseiller par nous et découvrez ce qui est judicieux pour votre entreprise.