Business Continuity Management

Einsatzfähig bleiben dank BCM

Wenn Ihre IT von Unterbrechungen wie einem Cyber-Angriff (Incident) oder sonstigen Krisen (Naturkatastrophen, Strommangel usw.) betroffen ist, kann dies kritische Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen erschweren oder sogar verunmöglichen. Damit Sie in diesem Fall gewappnet sind, unterstützen wir Sie beim Aufbau und bei der Aufrechterhaltung eines Business Continuity Managements (BCM) – von der Erstanalyse bis zu regelmässigen Tests. So halten Sie während einer Krise Ihre Geschäftstätigkeit aufrecht oder stellen diese zeitnah wieder vollständig her.

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So unterstützen wir Sie bei Ihrem BCM

• Erarbeitung von BCM-Konzepten
• Erstellung einer Business Impact Analyse (BIA)
• Festlegen von Recovery Point Objective (RPO), Recovery Time Objective (RTO) und Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD)
• Definieren von Notfallorganisation und Notbetrieb
• Erarbeitung von Wiederanlaufplänen und Hilfsmitteln
• Planung und Durchführung von Trainings zur Verifikation und Optimierung Ihrer Business Continuity-Pläne
• Planung und Durchführung regelmässiger Tests (z. B. Table-Top Exercise)

Warum Ihr Unternehmen von einem BCM profitiert

• Sie erhalten eine Übersicht über Ihre kritischen Geschäftsprozesse und wie diese im Krisenfall aufrechterhalten werden können
• Ereignisse wie technisches oder menschliches Versagen, Cyber-Angriffe, Pandemien oder Naturkatastrophen treffen Sie nicht unvorbereitet
• Ihre Mitarbeitenden sind für optimales Reagieren in Krisen geschult
• Ein BCM verhindert kostspielige Ausfall- und Unterbrechungssummen

Sie möchten Ihr Geschäft auch während einer Krise weiterführen können? Wir bereiten mit Ihnen alles vor, damit Sie in dieser Situation auf Ihr BCM zurückgreifen können. Lassen Sie sich durch uns beraten und erfahren Sie, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.